為全面總結(jié)梳理國企改革三年行動完成情況，打贏國企改革三年行動收官戰(zhàn)，11月9日下午，南昌市建投集團黨委委員、副總經(jīng)理劉為民在城投大廈9樓會議室主持召開國企改革三年行動收官工作推進會暨評估工作動員會。集團各部門、子公司國企改革工作相關負責人及工作人員參加會議。

會上，集團企管部通報了集團國企改革三年行動重點任務指標推進情況，并傳達了上級關于國企改革三年攻堅行動評估工作要求。集團各部門、子公司對照《南昌市建投集團三年攻堅行動高質(zhì)量收官工作方案》匯報了本單位相關重點任務完成情況及下一步工作打算。

劉為民指出：黨的二十大報告中明確提出，深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。國企改革三年行動高質(zhì)量收官正是深入貫徹落實黨的二十大精神的重要舉措。各職能部門、子公司要切實提高政治站位，扎扎實實做好集團國企改革各項工作。

就下一步做好國企改革收官評估工作，劉為民強調(diào)：一是要走出院子去學習，學懂悟透。各職能部門要加強與市國資委相關科室對接，向其他兄弟單位學習先進做法，弄清弄透各項改革任務，同時加強對各子公司的幫扶、指導、檢查。各子公司要主動對接集團各有關職能部門，子公司之間加強交流溝通。二是要沉下身子再梳理，查漏補缺。要緊盯改革任務，認認真真對照國企改革三年行動評估工作要求，逐條逐項再次梳理，查找遺漏，建立問題臺賬。三是要擼起袖子抓落實，明確責任。要切實做好評估準備工作，針對問題臺賬，立即明確責任人和時間節(jié)點，抓緊落實，逐條逐項銷號，進一步完善工作臺賬。