11月11日上午，南昌市建投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉為民率集團(tuán)企業(yè)管理部，赴南昌軌道交通集團(tuán)學(xué)習(xí)交流國企改革經(jīng)驗做法。南昌軌道交通集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理閻志強(qiáng)熱情接待劉為民一行。
會上，南昌軌道交通集團(tuán)企業(yè)管理部部長胡薇詳細(xì)介紹了企業(yè)國企改革工作整體情況，并就任期制和契約化管理、下屬企業(yè)減虧方案、人員激勵考核機(jī)制等改革中的重點(diǎn)難點(diǎn)介紹了工作思路與經(jīng)驗做法。雙方與會人員對國企改革收官工作重點(diǎn)進(jìn)行了交流，圍繞對標(biāo)對表細(xì)化國企改革考核驗收評估指標(biāo)、進(jìn)行任務(wù)分解、完善工作臺賬等方面做了具體的深入的交流。劉為民強(qiáng)調(diào)，要以此次交流為契機(jī)，充分借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，對改革工作臺賬再梳理、再完善，把國企改革任務(wù)做精做細(xì)、做實(shí)做透。
