為加強集團對各代建項目質量、進度、變更等管控，嚴格落實項目建設單位首要責任，2025年3月18日至24日，集團工程管理部牽頭組織開展集團代建項目2025年第一季度質量、進度等檢查活動。工程管理部副經理吳小園及相關業(yè)務負責同志參加。

      檢查組一行聽取各項目管理公司質量、進度、變更等落實情況匯報，對照檢查清單現(xiàn)場逐項查閱項目建設（代建）方、監(jiān)理方、施工方（內外業(yè)）工作臺賬，重點檢查在建項目質量、進度、變更、民工工資支付等情況，并深入施工一線，對現(xiàn)場施工質量進行實地檢查，復核前期檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患整改情況，督查發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場形成問題清單反饋給所在項目管理公司，要求切實整改到位。

下一步，市建投集團將以此檢查為契機，深化檢查手段和方法，持續(xù)健全完善工程項目管理體系，不斷壓實工程質量首要責任和勘察、設計、施工、監(jiān)理單位主體責任，圍繞項目建設“質量、效率、成本”三大關鍵點，精心謀劃、科學規(guī)劃、精細管理、規(guī)范控制，以“好、快、省”為目標全力推動工程項目建設，以實際行動為全市打造更多的優(yōu)質工程、精品工程。