6月5日上午，南昌市國資委黨委委員、副主任、三級調(diào)研員劉榮鑫率隊，攜二級調(diào)研員萬曉峰、改革改組科科長袁由海深入集團調(diào)研國企改革工作。集團黨委副書記、董事劉為民，集團副總經(jīng)理胡薇，基礎(chǔ)公司黨支部書記、總經(jīng)理陳志勇，集團企管部副經(jīng)理吁雅婷等相關(guān)人員參加。

劉榮鑫一行實地考察北二環(huán)一期（隆興大橋南及連接線）工程項目，深入施工現(xiàn)場，詳細了解工程進度、質(zhì)量管控及安全保障等情況，全面掌握項目建設(shè)動態(tài)。

隨后，在座談會上，吁雅婷圍繞集團整體國企改革工作，從改革舉措、改革成效、下一步工作打算等方面進行詳細匯報。陳志勇聚焦基礎(chǔ)公司改革實踐，分享了具體經(jīng)驗與成果。胡薇針對集團改革進程中面臨的關(guān)鍵難題和薄弱環(huán)節(jié)，作進一步補充說明。劉為民著重介紹了集團下屬建筑企業(yè)的歷史沿革、發(fā)展現(xiàn)狀、存在困難與未來規(guī)劃。

劉榮鑫充分肯定市建投集團在國企改革工作中取得的成效，并就下一階段工作提出三點明確要求：一是深化思想認識。強調(diào)在復雜多變的內(nèi)外部環(huán)境下，要以做強做優(yōu)做大國有企業(yè)為目標，持續(xù)深化改革，不斷強化企業(yè)核心功能，全面提升市場核心競爭力；二是實化改革舉措。要求緊緊錨定改革重點任務(wù)，精準發(fā)力，補齊短板、強化弱項，全力推動國企改革深化提升行動圓滿收官；三是強化責任落實。通過明確責任領(lǐng)導、牽頭部門、責任單位及完成時限，健全監(jiān)督考核機制，確保各項改革任務(wù)扎實推進、落地見效。