11月7日上午，一建公司在0728項目部召開了項目復(fù)工現(xiàn)場專題會，市建投集團黨委委員、副總經(jīng)理劉為民，一建公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部室負責人、項目部成員參加了會議。
會議要求項目部應(yīng)嚴格按照規(guī)定配置各類專業(yè)人員，要分工明確，各司其職；要認真做好進場工人的三級安全教育與安全技術(shù)交底工作等安全管理工作，提高現(xiàn)場管理人員的安全管理技能、安全意識，確保安全資料完整性。會議指出項目部要建立安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制，即風險分級管理和隱患排查機制；明確現(xiàn)場重大風險源，進行隱患排查，把重大風險源做到可控范圍，提高現(xiàn)場安全管控力度；要科學做好后續(xù)工作計劃，正確處理好進度、質(zhì)量、安全、成本之間關(guān)系，優(yōu)化施工工序,保證項目按期如約地順利完工。 會議強調(diào)0728項目是南昌市東湖區(qū)重點工程，建成后將成為東湖區(qū)地標式建筑，項目部要以黨的二十大精神為指導(dǎo)，按照市委市政府、市國資委的決策部署，將0728項目打造成一個業(yè)主滿意、業(yè)內(nèi)聞名的精品工程。
